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Geschäftsfeldentwicklung im Facility Management

Geschäftsfeldentwicklung

Geschäftsfeldentwicklung, oder „Business-Development“ heißt, die richtigen Dinge zu tun und das Richtige richtig zu machen. Beides setzt Entscheidungen voraus, die langfristig geplant und sorgfältig durchdacht wurden. So existiert für Business-Development kein Patentrezept – der Erfolg gründet sich auf Kompetenzen, die sich aus unterschiedlichen Disziplinen zusammenfinden.

Die Anwendungsbereiche sind vielfältig und wirken ineinander. Absatzmärkte und Chancen werden eruiert, Geschäftspläne entwickelt – oder sogar völlig neue Geschäftsmodelle. Immer werden dabei Wettbewerb und Gesamtmarkt mit einbezogen.

Generell ergeben sich Handlungsfelder im Facility Management: Von der Segmentierung der Märkte, der Produktauswahl, der Konfiguration des Produktes bis zur Werbestrategie und Umsetzung als marktfähige Dienstleistung.

Unter dem Strich braucht es gute Köpfe mit Erfahrung. Wir haben sie.

Beratung

Unsere Berater bringen Fachwissen ebenso mit wie Kreativität. Im ersten Schritt geht es darum, gewachsene Denkmuster aufzuzeigen und sie gegebenenfalls in Frage zu stellen.

Im zweiten Schritt werden mögliche Entwicklungen skizziert und Geschäftsmodelle entworfen. Hier ist neben Impulsen auch Manpower gefragt. Sei es für eine sorgfältige Geschäftsplanung, sei es um rechtliche Aspekte zu klären.

Unsere Berater unterstützen Sie wie eine komplette externe Abteilung in dem Wissen, dass Business Development langfristig angelegt und umgesetzt wird.

Wir rechtfertigen Ihr Vertrauen. Über lange Zeit.

Wir machen gutes FM besser, durch..

  • Konzeption von Geschäftsmodellen,
  • Branchenerfahrung, umfassende Expertise,
  • abteilungsübergreifende Kompetenz, Erarbeitung valider Strategien,
  • Strategie, Konzept und Umsetzung,
  • Beratung und Umsetzung in sämtlichen Prozessschritten.